调岗是指公司根据业务需要或员工个人发展情况，将员工从原有岗位调动到其他岗位的行为。对于女性员工的“三期”调岗（怀孕期、哺乳期、生理期），公司应当遵循一定的原则和程序来进行，以保障女性员工的权益和公司的合法合规。以下是一般情况下建议的做法：

1. 尊重和保护女性员工权益：

   - 公司应当尊重女性员工的生理特点和权益，不因怀孕、哺乳或生理期而歧视、辞退或降职女性员工。

   - 公司应当保护女性员工在“三期”内的健康和安全，提供必要的支持和便利。

2. 提前沟通和协商：

   - 在考虑调岗女性员工时，公司应当提前与员工沟通，并充分了解员工的意愿和需求。

   - 双方可以协商达成一致意见，就调岗的时间、内容、工作安排等方面进行协商，尊重员工的选择和意见。

3. 确保合法合规：

   - 调岗女性员工时，公司应当确保调岗的合法性和合规性，避免违反劳动法规定和性别平等原则。

   - 调岗决定应当基于业务需要和员工个人发展，公正、公平地进行。

4. 提供必要支持：

   - 对于处于“三期”的女性员工，公司应当提供必要的支持和配合，确保她们在工作中得到合理的照顾和安排。

   - 可以考虑调整工作时间、工作内容或工作环境，以适应女性员工的特殊情况。

5. 记录和备案：

   - 公司应当对调岗女性员工的决定进行记录和备案，包括调岗的原因、过程、协商结果等信息，以备日后查证。

最终，公司在进行女性员工“三期”调岗时，应当尊重员工的权益和选择，遵循法律规定和公司政策，保障女性员工的权益和公司的合法合规。同时，建议公司建立健全的员工调岗管理制度，明确流程和责任，确保调岗过程公开、公正、透明。

6. 人力资源支持和指导：

   - 公司的人力资源部门应当提供支持和指导，帮助管理女性员工的“三期”调岗事务。人力资源专业人员可以就调岗政策、程序、法律法规等方面提供必要的建议和指导。

7. 培训和教育：

   - 公司可以通过培训和教育活动，加强员工对“三期”调岗的理解和意识。培训内容可以包括性别平等意识、法律法规、员工权益保护等方面。

8. 制定明确的政策和流程：

   - 公司应当制定明确的“三期”调岗政策和流程，明确调岗的条件、程序、责任等方面的规定，以确保调岗过程规范、透明。

9. 建立沟通机制：

   - 公司可以建立员工沟通机制，让女性员工能够自由表达对调岗的看法和需求，提供员工参与决策的机会，增强员工对公司决策的认同感。

10. 定期评估和调整：

    - 公司应当定期评估“三期”调岗政策的实施效果，根据反馈和情况调整政策和流程，不断优化调岗管理机制。

最终，公司在处理女性员工“三期”调岗时，应当充分尊重员工的权益和个人情况，遵守法律法规，确保调岗过程公正、合法和合理。同时，建议公司注重员工关系管理，维护员工的工作积极性和团队凝聚力，营造良好的工作环境和氛围。